1、合理應(yīng)用維護(hù)保養(yǎng) 

日常保養(yǎng)：班前認(rèn)真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。班后做好設(shè)備清掃，潤(rùn)滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘，大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。堅(jiān)持每天一小掃，周日大清掃，月底節(jié)前掃，定期進(jìn)行評(píng)比；一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主、維修工人輔助按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、密封；調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位，電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)600小時(shí)，進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)；二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主、操作工人參加的定期維修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，擦洗設(shè)備，調(diào)整精度，拆檢、更換和修復(fù)少量易損件，局部恢復(fù)精度，潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗，換油，電器系統(tǒng)檢查修理，并進(jìn)行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行。如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)3000小時(shí)，如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)3000小時(shí)，進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。
 

2、完善真空滾揉機(jī)維護(hù)保養(yǎng)管理機(jī)制 

真空滾揉機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其足夠重視，只有制定科學(xué)、可行的真空滾揉機(jī)管理制度，才能使企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)。遵循預(yù)防為主、保養(yǎng)并重的原則，采取定期、定班及巡回等保養(yǎng)方式，嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)程開(kāi)展工作，并適合真空滾揉機(jī)實(shí)際運(yùn)行狀況、使用標(biāo)準(zhǔn)、故障規(guī)律等方面合理確定保養(yǎng)周期。真空滾揉機(jī)管理人員和操作人員必須嚴(yán)格遵守真空滾揉機(jī)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照保養(yǎng)周期執(zhí)行真空滾揉機(jī)保養(yǎng)工作。
 

3、加強(qiáng)對(duì)真空滾揉機(jī)維護(hù)保養(yǎng)重視 

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越激烈，如果不重視真空滾揉機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的管理，企業(yè)將很難發(fā)展，終會(huì)被社會(huì)淘汰。因此，應(yīng)引起企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)的重視并制定出行之有效的設(shè)備管理辦法。加大對(duì)真空滾揉機(jī)管理重要性的宣傳力度，開(kāi)展真空滾揉機(jī)教育培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)指派實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高的維修人員負(fù)責(zé)真空滾揉機(jī)維修工作，在日常工作中突出預(yù)防性、針對(duì)性和有效性，以確保故障真空滾揉機(jī)得到及時(shí)修復(fù)。此外，應(yīng)與真空滾揉機(jī)生產(chǎn)廠家建立友好協(xié)作關(guān)系，對(duì)于需要返廠維修的設(shè)備及時(shí)與廠家溝通，避免因?yàn)檎婵諠L揉機(jī)維修而導(dǎo)致工期被延誤。
 

4、強(qiáng)化真空滾揉機(jī)維護(hù)保養(yǎng)隊(duì)伍建設(shè) 

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)對(duì)真空滾揉機(jī)管理及維護(hù)保養(yǎng)工作的有效進(jìn)行，離不開(kāi)一只專門的真空滾揉機(jī)管理及維護(hù)保養(yǎng)隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的情況，制定科學(xué)的管理維護(hù)體系，保障真空滾揉機(jī)管理及維護(hù)保養(yǎng)工作有序進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)的晉升制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異、技術(shù)強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，給予一定的發(fā)展空間和相應(yīng)的職位晉升，既能提高該員工的工作性，也能給其他員工帶來(lái)一定的促進(jìn)作用。再有企業(yè)可以采取一定的考核機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，從而激勵(lì)員工的工作性，提升員工的工作效率。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，也應(yīng)注重對(duì)員工創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，企業(yè)員工的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力強(qiáng)，真空滾揉機(jī)的管理及維護(hù)保養(yǎng)工作將會(huì)開(kāi)展的更理想。